(Nodyn y Golygydd: Mae'r erthygl hon, wedi'i thynnu a'i chyfieithu o ulinkmedia. )
Yn ei adroddiad diweddaraf, “The Internet of Things: Capturing Accelerating Opportunities,” diweddarodd McKinsey ei ddealltwriaeth o’r farchnad a chydnabod, er gwaethaf twf cyflym dros yr ychydig flynyddoedd diwethaf, fod y farchnad wedi methu â chwrdd â’i rhagolygon twf 2015.Y dyddiau hyn, mae cymhwyso Rhyngrwyd Pethau mewn mentrau yn wynebu heriau o ran rheolaeth, cost, talent, diogelwch rhwydwaith a ffactorau eraill.
Mae adroddiad McKinsey yn ofalus i ddiffinio Rhyngrwyd Pethau fel rhwydwaith o synwyryddion ac actiwadyddion sy'n gysylltiedig â systemau cyfrifiadurol a all fonitro neu reoli iechyd ac iechyd gwrthrychau a pheiriannau cysylltiedig.Gall synwyryddion cysylltiedig hefyd fonitro'r byd naturiol, ymddygiad pobl ac anifeiliaid.
Yn y diffiniad hwn, nid yw McKinsey yn cynnwys categori eang o systemau lle mae pob synhwyrydd wedi'i fwriadu'n bennaf i dderbyn mewnbwn dynol (fel ffonau smart a PCS).
Felly beth sydd nesaf ar gyfer Rhyngrwyd Pethau?Mae McKinsey o'r farn bod trywydd datblygiad iot, yn ogystal â'r amgylchedd mewnol ac allanol, wedi newid yn ddramatig ers 2015, felly mae'n dadansoddi ffactorau cynffon a gwynt yn fanwl ac yn darparu argymhellion datblygu.
Mae yna dri phrif wynt cynffon sy'n gyrru cyflymiad sylweddol yn y farchnad iot:
- Canfyddiad Gwerth: Mae cleientiaid sydd wedi gwneud prosiectau iot yn gweld gwerth ymgeisio yn gynyddol, sy'n welliant sylweddol o gymharu ag astudiaeth McKinsey yn 2015.
- Cynnydd Technolegol: Oherwydd esblygiad technolegol, nid yw technoleg bellach yn dagfa ar gyfer defnyddio systemau iot ar raddfa fawr.Cyfrifiadura cyflymach, costau storio is, gwell bywyd batri, datblygiadau mewn dysgu peiriannau... Yn gyrru'r Rhyngrwyd o bethau.
- Effeithiau rhwydwaith: O 4G i 5G, mae nifer y dyfeisiau cysylltiedig wedi ffrwydro, ac mae cyflymder, gallu a hwyrni protocolau rhwydwaith amrywiol i gyd wedi cynyddu.
Mae yna bum ffactor gwynt, sef yr heriau a'r problemau y mae angen i ddatblygiad Rhyngrwyd Pethau eu hwynebu'n gyffredinol.
- Canfyddiad Rheolwyr: Yn gyffredinol, mae cwmnïau'n ystyried Rhyngrwyd Pethau fel technoleg yn hytrach na newid yn eu model busnes.Felly, os yw prosiect iot yn cael ei arwain gan yr adran TG, mae TG yn anodd cynhyrchu'r newidiadau angenrheidiol mewn ymddygiad, proses, rheolaeth a gweithrediadau.
- Rhyngweithredu: Nid yw Rhyngrwyd Pethau ym mhobman, trwy'r amser, mae ganddo ffordd bell i fynd, ond mae yna lawer o ecosystemau “stoc mwg” yn y farchnad iot ar hyn o bryd.
- Costau Gosod: Mae'r rhan fwyaf o ddefnyddwyr menter a defnyddwyr yn ystyried gosod datrysiadau iot fel un o'r materion cost mwyaf.Mae hyn yn gysylltiedig â'r gwynt blaen blaenorol, y gallu i ryngweithredu, sy'n cynyddu anhawster gosod.
- Seiberddiogelwch: Mae mwy a mwy o lywodraethau, mentrau a defnyddwyr yn rhoi sylw i ddiogelwch Rhyngrwyd Pethau, ac mae nodau Rhyngrwyd Pethau ledled y byd yn darparu mwy o gyfleoedd i hacwyr.
- Preifatrwydd Data: Gyda chryfhau cyfreithiau diogelu data mewn gwahanol wledydd, mae preifatrwydd wedi dod yn bryder mawr i lawer o fentrau a defnyddwyr.
Yn wyneb gwyntoedd cryfion a gwyntoedd cynffon, mae McKinsey yn cynnig saith cam ar gyfer defnyddio prosiectau iot ar raddfa fawr yn llwyddiannus:
- Diffinio'r gadwyn gwneud penderfyniadau a'r rhai sy'n gwneud penderfyniadau ar gyfer prosiectau Internet of Things.Ar hyn o bryd, nid oes gan lawer o fentrau benderfynwyr clir ar gyfer prosiectau iot, ac mae'r pŵer gwneud penderfyniadau wedi'i wasgaru mewn amrywiol swyddogaethau ac adrannau busnes.Mae gwneuthurwyr penderfyniadau clir yn allweddol i lwyddiant prosiectau iot.
- Meddyliwch am raddfa o'r dechrau.Lawer gwaith, mae cwmnïau'n cael eu denu gan rywfaint o dechnoleg newydd ac yn canolbwyntio ar y peilot, sy'n dod i ben yn “purgatori peilot” peilot parhaus.
- Byddwch yn ddigon dewr i blygu i mewn i'r gêm.Heb fwled arian - hynny yw, dim un dechnoleg neu ddull a all fod yn aflonyddgar - mae defnyddio a chymhwyso atebion iot lluosog ar yr un pryd yn ei gwneud hi'n haws gorfodi cwmnïau i drawsnewid eu modelau busnes a'u llifoedd gwaith i ddal mwy o werth.
- Buddsoddi mewn talent dechnegol.Nid ymgeiswyr yw'r allwedd i ddatrys y prinder talent dechnegol ar gyfer Rhyngrwyd Pethau, ond recriwtwyr sy'n siarad iaith dechnegol ac sydd â sgiliau busnes technegol.Er bod peirianwyr data a phrif wyddonwyr yn hollbwysig, mae datblygiad galluoedd sefydliadol yn dibynnu ar welliant parhaus mewn llythrennedd data yn gyffredinol.
- Ailgynllunio modelau a phrosesau busnes craidd.Nid ar gyfer adrannau TG yn unig y mae gweithredu prosiectau Internet of Things.Ni all technoleg yn unig ddatgloi potensial a chreu gwerth Rhyngrwyd Pethau.Dim ond trwy ailgynllunio'r model gweithredu a'r broses fusnes y gall diwygio digidol gael effaith.
- Hyrwyddo rhyngweithrededd.Mae'r dirwedd iot bresennol, sy'n cael ei dominyddu gan ecosystemau tameidiog, ymroddedig sy'n cael eu gyrru gan leoliadau, yn cyfyngu ar allu'r iot i raddfa ac integreiddio, yn rhwystro lleoli iot ac yn cynyddu costau.Gall defnyddwyr menter ddefnyddio rhyngweithredu fel maen prawf caffael i hyrwyddo rhyng-gysylltiad systemau a llwyfannau iot i ryw raddau.Promote interoperability.Mae'r dirwedd iot bresennol, sy'n cael ei dominyddu gan ecosystemau tameidiog, ymroddedig sy'n cael eu gyrru gan leoliadau, yn cyfyngu ar allu'r iot i raddfa ac integreiddio, yn rhwystro lleoli iot ac yn cynyddu costau.Gall defnyddwyr menter ddefnyddio rhyngweithredu fel maen prawf caffael i hyrwyddo rhyng-gysylltiad systemau a llwyfannau iot i ryw raddau.
- Ffurfio'r amgylchedd corfforaethol yn rhagweithiol.Dylai mentrau ymdrechu i adeiladu eu hecoleg iot eu hunain.Er enghraifft, dylem roi blaenoriaeth i ddiogelwch rhwydwaith o'r diwrnod cyntaf, dewis cyflenwyr dibynadwy, ac adeiladu fframwaith rheoli risg diogelwch rhwydwaith o ddwy agwedd ar atebion technegol a llywodraethu corfforaethol i sicrhau diogelwch Rhyngrwyd Pethau o'r dechrau i'r diwedd.
Ar y cyfan, mae McKinsey yn credu y bydd Rhyngrwyd Pethau, tra'n tyfu'n arafach na'r disgwyl, yn dal i greu gwerth economaidd a chymdeithasol sylweddol.Nid y dechnoleg ei hun na diffyg hyder yw'r ffactorau sy'n arafu ac yn rhwystro datblygiad Rhyngrwyd Pethau, ond problemau gweithredol ac ecolegol.Mae p'un a ellir gwthio cam nesaf datblygiad iot ymlaen fel y trefnwyd yn dibynnu ar sut mae mentrau a defnyddwyr iot yn mynd i'r afael â'r ffactorau andwyol hyn.
Amser postio: Tachwedd-22-2021